Danish Agro fordobler indtjeningen i et år, hvor forretningsmodellen viser sin styrke

2025 blev et år med både fornyelse, forhindringer og markant fremdrift i Danish Agro koncernen. For første gang nogensinde runder soliditetsgraden en markant milepæl, mens alle fire forretningsområder i koncernen viser fremgang på top- og bundlinje.

Danish Agro kommer ud af 2025 med et resultat, der på alle parametre er væsentlig forbedret i forhold til et vanskeligt 2024.

“Vi er meget tilfredse med resultatet i 2025 – ikke mindst i betragtning af vanskelige forretningsbetingelser i årets løb med faldende priser på vores mest handlede varer, geopolitisk uro, politiske benspænd og en strukturudvikling i landbruget, der stiller krav til vores omstillingsevne. Vores skarpe og vedvarende fokus på omkostninger, risikostyring og et meget højt engagement fra alle vores medarbejdere har været medvirkende til, at vi lander et flot resultat,” siger Henning Haahr, koncernchef i Danish Agro.

Koncernens omsætning endte i 2025 på 47 mia. kr., hvilket er højere end budgetteret og 3 % højere end i 2024.

Driftsresultatet (EBITDA) endte på 1,3 mia. kr. i 2025, hvilket er det tredjehøjeste niveau i koncernens historie og 230 mio. kr. mere end i 2024.

Samtidig blev resultatet før skat (EBT) mere end fordoblet og endte på 546 mio. kr. mod 245 mio. kr. i 2024.

”Vores primære fokus i 2025 har været forbedring af det eksisterende. Derfor glæder vi os særligt over, at både top- og bundlinje er forbedret i alle fire forretningsområder, der endnu en gang demonstrerer, at de supplerer hinanden fortrinligt. Der vil altid være gynger og karruseller i et regnskab, og sådan er det også i år, men overordnet set er vi lykkedes med meget,” forklarer Henning Haahr.

Koncernegenkapitalen udgør 7,3 mia. kr. ved årets udgang, hvilket er en fremgang på knap 350 mio. kr. Sammenholdt med en reduceret balancesum giver det en rekordhøj soliditet på 35,4 % mod 32,9 % i 2024.

”Det er meget tilfredsstillende, at vores soliditet er forbedret så markant. Vi har i mange år spejdet mod en soliditetsgrad på 35 %, så det er lidt af en milepæl for vores virksomhed og vores ejere, at det nu er lykkedes,” siger Henning Haahr.

Danish Agro kan på baggrund af årets resultat og en soliditetsgrad over 35 % udlodde 49 mio. kr. til andelshaverne, hvoraf 15 % indstilles som kontant udlodning. Det er første gang i koncernens historie, at det er muligt at lave kontant udlodning.

Agribusiness
Forretningsområdet Agribusiness leverede i 2025 en omsætning på 36,4 mia. kr., hvilket er en fremgang på 1 % i forhold til 2024.

Udviklingen i aktiviteterne er påvirket af markedsforholdene i 2025, hvor en mængdemæssig flot høst i vores markedsområde har påvirket positivt til aktiviteten. Omvendt har de generelt faldende priser på afgrøder, råvarer, gødning samt landbrugets afventede afgrødesalg medført en negativ påvirkning på omsætningen. Det er vores bedste vurdering, at vi mængdemæssigt har vundet markedsandele på de fleste produktområder og markeder.

Et stort høstudbytte vil altid være kærkomment i en grovvarevirksomhed. Samtidig stiller det også store krav, når ekstraordinært store mængder bliver indleveret over en usædvanlig kort periode, som det var tilfældet flere steder i 2025. Særligt i Danmark gav det store høstindtag udfordringer i enkelte afdelinger i løbet af høsten.

Driftsresultatet i Agribusiness er realiseret med 744 mio. kr. i 2025, hvilket er en fremgang på 89 mio. kr. i forhold til sidste år.

”Vores kerneforretning står utrolig stærkt og har samtidig gode organiske udviklingsmuligheder i alle vores markedsområder. Udover præstationerne i sig selv er forretningsområdet Agribusiness også afgørende for koncernen som helhed, da det giver indkøbsstyrke og aflejrer synergier til de øvrige områder,” siger Henning Haahr.

Værd at fremhæve er blandt andet aktiviteterne i de baltiske lande, der igen har realiseret meget positive resultater. Også aktiviteterne i det tyske datterselskab Ceravis er fortsat i positiv udvikling og realiserer igen fremgang i driftsresultatet.

Machinery
Forretningsområdet Machinery leverer i 2025 en omsætning på 6,0 mia. kr., hvilket er en fremgang på 10 % i forhold til 2024. Det er en flot udvikling, idet totalmarkedet for både traktorer og mejetærskere faldt yderligere i vores markeder i 2025.

Driftsresultatet i forretningsområdet Machinery er realiseret med 120 mio. kr. i 2025, hvilket er en fremgang på 48 mio. kr. i forhold til sidste år, men fortsat ikke helt på niveau med forventningerne til året.

”Der er ingen tvivl om, at det europæiske marked for landbrugsmaskiner er i en lavkonjunktur, og det påvirker selvfølgelig også vores forretning. Derfor tilpasser vi løbende vores aktiviteter, så vi kan præstere på den korte bane og samtidig accelerere, når investeringslysten forhåbentlig vender tilbage. I et udfordrende år glæder vi os over, at vi bredt set har vundet markedsandele inden for både traktorer og mejetærskere,” siger Henning Haahr.

I 2025 har de danske maskinaktiviteter med varemærket CLAAS opnået en markedsandel på 11 % inden for traktorer i segmentet over 49 hk, hvilket er historisk. Også inden for mejetærskere og finsnittere har Danish Agro Machinery øget sin markedsandel.

Omvendt har maskinaktiviteterne i Norge og Finland været udfordret i 2025. Begge selskaber har igangsat en række tiltag for at tilpasse forretningerne til det nye markedspotentiale.

Danish Agro koncernen solgte i 2025 i alt mere end 1500 nye og brugte traktorer og 642 mejetærskere, hvilket er en anelse mere end i 2024.

Special Feed
Special Feed leverer i 2025 en samlet omsætning på 4,4 mia. kr., hvilket er ny rekord og en fremgang på 15 % i forhold til 2024. Aktivitetsfremgangen er opnået bredt blandt datterselskaberne, hvor den samlede producerede tonnage på koncernens fabrikker i forretningsområdet Special Feed er vokset med 13 %.

Driftsresultatet er realiseret med 368 mio. kr. i 2025, hvilket er ny rekord og en fremgang på 76 mio. kr. i forhold til det foregående år.

”2025 har været et enestående år i forretningsområdet Special Feed, hvor stort set alle markeder har slået rekorder og vundet markedsandele. Derfor har vi også appetit på meget mere, og vi planlægger markante investeringer i både Polen, Brasilien og Paraguay. Succesen kan i høj grad også tilskrives synergieffekter på tværs af koncernens forretningsområder og internt blandt selskaberne i Special Feed,” siger Henning Haahr.

Integrationen og udviklingen af datterselskaberne i Brasilien og Paraguay går fortsat godt, og de to selskaber har i 2025 leveret en omsætning på 266 mio. kr., hvilket er en fremgang på 56 %. Driftsresultatet i de to selskaber er realiseret med 24 mio. kr. i 2025, hvilket er 8 mio. kr. højere end sidste år.

Foruden Vilomix har også Vilovet, Vilofarm, Trinol og Hatting realiseret flotte resultater og nye rekorder. Blandt andet kan nævnes, at Vilovet for første gang realiserer en omsætning over 0,5 mia. kr. og dermed indfrier den milepæl i selskabets historie.

Food
Forretningsområdet Food har i 2025 leveret en omsætning på 3,4 mia. kr., hvilket er en fremgang på 14 % i forhold til sidste år. Omsætningen i forretningsområdet er fordelt med 1,7 mia. kr. i DAVA Foods koncernen og 1,7 mia. kr. i DanHatch Group, som Danish Agro ejer delvist.

Driftsresultatet i forretningsområdet Food er realiseret med 328 mio. kr. i 2025, hvilket er ny rekord og en fremgang på 138 mio. kr. i forhold til sidste år, med fremgang for både DAVA Foods og DanHatch.

”Både DAVA Foods og DanHatch leverer stærke resultater, og med kraftige investeringer på vej i begge selskaber er forventningen til fremtidens vækst og indtjening i forretningsområdet markant,” siger Henning Haahr.

Indenfor plantebaserede fødevarer har selskabet DAVA Foods Ingredients realiseret en omsætning på 89 mio. kr. i 2025, hvilket er en fremgang på 26 % i forhold til 2024. Selskabets indtjening er som forventet endnu ikke overskudsgivende, og der er i 2025 realiseret et driftsresultat på -7 mio. kr.

DanHatch koncernen afsatte 553 mio. daggamle kyllinger i 2025, hvilket var en stigning på 19 mio. stk. sammenlignet med 2024.

Frem mod 2026 arbejder DanHatch på at etablere faciliteter i Polen med en rugerikapacitet på 75 mio. kyllinger årligt med mulighed for senere udvidelse. Derudover bliver der ligeledes investeret markant i egne opdræts- og rugeægsfarme bredt i DanHatch koncernen.

Hovedmål for 2026
Danish Agro koncernen står som følge af resultaterne de forgangne år og de strategiske tiltag i 2025 stærkt ved indgangen til 2026, som bliver et særligt år for Danish Agros moderselskab, der fejrer 125 års jubilæum.

Også i det kommende år vil koncernen have fokus på at skabe værdi for de landmænd, vi samarbejder med, samtidig med at vi er opmærksomme på at håndtere en række kommercielle udfordringer.

”I 2026 vil vi fortsat have et betydeligt fokus på styring af omkostninger og risici. Dette er afgørende for at fastholde vores konkurrencekraft og sikre økonomiske resultater, der understøtter den langsigtede udvikling af forretningen. Derudover satser vi på, at vi langt om længe kan få de første godkendelser til at opføre biogasanlæg i partnerskab med danske landmænd,” siger Henning Haahr.

Det er et kontinuerligt mål i koncernen at forbedre de økonomiske nøgletal, så udgangspunktet for den videre udvikling af forretningen bliver stærkest mulig til gavn for ejerne.

Det er koncernens mål at realisere følgende finansielle hovedmål i 2026: